LÃNH ĐẠO CÓ TRÁCH NHIỆM

Lãnh đạo có trách nhiệm (Responsible Leadership) là một loại lãnh đạo dựa vào giá trị, trách nhiệm nói lên ý nghĩa của lãnh đạo có trách nhiệm, lãnh đạo có trách nhiệm có trách nhiệm với xã hội là một thành phần cốt lõi của lãnh đạo có trách nhiệm, những nhà lãnh đạo toàn cầu có trách nhiệm toàn cầu. Trong chuỗi trách nhiệm thì lãnh đạo có trách nhiệm có trách nhiệm với công đồng, các bên hữu quan dựa vào những mối quan hệ với các bên hữu quan, có trách nhiệm với tổ chức và với những thuộc cấp. Những giá trị tổ chức, những giá trị lãnh đạo, những giá trị cá nhân, văn hóa tổ chức, bầu không khí tổ chức, sự tín nhiệm tổ chức, sự liên kết tổ chức, đạo đức kinh doanh, các đặc tính và sự tư nhận thức góp phần tạo ra những trách nhiệm cho nhà lãnh đạo có trách nhiệm. Chuỗi trách nhiệm, các hoạt động trách nhiệm và lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra hệ thống hoạt động và có trách nhiệm trao quyền và hỗ trợ toàn tổ chức để đưa tầm nhìn liên kết với các chiến lược và các chính sách để đạt được các mục tiêu chiến lược. Lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra sự thay đổi, sự đổi mới và tính sáng tạo và họ chịu trách nhiệm với các kết quả thay đổi, sự đổi mới và tính sáng tạo. Kết quả là tạo ra một hệ thống trách nhiệm cho toàn tổ chức.

NHỮNG LỢI ÍCH CỦA LÃNH ĐẠO CÓ TRÁCH NHIỆM

Gia tăng sự thỏa mãn yêu cầu, quyền lợi, công việc, sự thỏa mãn khách hàng, sự thỏa mãn các bên hữu quan, sự thỏa mãn cộng đồng và xã hội, cải thiện môi trường làm việc, cải thiện sự ủy quyền và việc thông đạt, nâng cao năng suất, thành tích, nâng cao sự lãnh đạo hỗ trợ của đội lãnh đạo trong toàn tổ chức đối với nội bộ và các bên hữu quan. Nâng cao trách nhiệm của tất cả các thành viên của tổ chức nhất là trách nhiệm của các cấp giám sát, quản trị, lãnh đạo với tổ chức, các bên hữu quan, cộng đồng và xã hội; cải thiện các hành động đạo đức và sự lãnh đạo hướng về giá trị; cải thiện các mối quan hệ với các bên hữu quan và nội bộ tổ chức; gia tăng sự tự nhận thức của tất cả thành viên của tổ chức; gia tăng sự cam kết về thay đổi, sự đổi mới và tính sáng tạo, v.v.

KHÓA ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO CÓ TRÁCH NHIỆM

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÀO TẠO
Chúng tôi đánh giá cao và khuyến khích các học viên chuẩn bị đọc tài liệu trước khi đến lớp, tham gia tích cực trong việc thảo luận tại lớp học. Các phương pháp hướng dẫn tương tác như nghiên cứu tình huống, những bài tập và những hoạt động sẽ được sử dụng trong suốt các buổi học.

THÀNH PHẦN THAM DỰ

Tất cả những thành viên của Đội Dự án Tư vấn Phát triển Lãnh đạo Có Trách nhiệm của những doanh nghiệp và tổ chức, khóa huấn luyện Lãnh đạo Có Trách nhiệm được tổ chức tại những văn phòng và địa điểm của những doanh nghiệp và tổ chức. Thêm vào đó, là những học viên được những doanh nghiệp và tổ chức đề cử tham dự khóa huấn luyện Lãnh đạo Có Trách nhiệm không bao gồm Dự án Tư vấn Phát triển Lãnh đạo Có Trách nhiệm tại những văn phòng và địa điểm của những doanh nghiệp và tổ chức.

MỤC TIÊU CỦA KHÓA ĐÀO TẠO

Hiểu nền tảng của lãnh đạo có trách nhiệm, trách nhiệm và đạo đức kinh doanh của nhà lãnh đạo có trách nhiệm đối với xã hội, công đồng, các bên hữu quan, tổ chức/công ty và bộ phận/đơn vị, các thành viên của tổ chức/công ty và các thuộc cấp. Những nhà lãnh đạo có trách nhiệm có trách nhiệm đối với chính bản thân của họ. Hiểu được năng lực của nhà lãnh đạo có trách nhiệm. Hiểu cách thức để đính kết với những thách thức của nhà lãnh đạo có trách nhiệm. Học phương pháp ủy quyền. Huấn luyện thực hành lãnh đạo có trách nhiệm hướng tới sự phát triển bền vững của tổ chức.

KẾT QUẢ CỦA KHÓA ĐÀO TẠO
Hiểu được kết quả của lãnh đạo có trách nhiệm, quá trình phát triển lãnh đạo có trách nhiệm và thực hành lãnh đạo có trách nhiệm. Thực hành sự úy quyền, sự đính kết của nhà lãnh đạo có trách nhiệm và thực hành lãnh đạo có trách nhiệm bằng ví dụ.

NHỮNG NGÔN NGỮ HƯỚNG DẪN
Tiếng Việt hoặc tiếng Anh

HUẤN LUYỆN VIÊN
TS. Nguyễn Đình Phước

PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO
Tham dự trực tiếp lớp học tại địa điểm của Doanh nghiệp

ĐÁNH GIÁ 
Các nhóm thực hành lãnh đạo có trách nhiệm bằng ví dụ.