LÃNH ĐẠO HỢP TÁC

Lãnh đạo hợp tác (Collaborative Leadership) là một tiếp cận theo quá trình, yêu cầu có một môi trường hợp tác được tạo ra trước tiên, thúc đẩy con người tham gia trong mọi hoạt động của tổ chức, hoạch định các đối tác. Đội lãnh đạo thực hiện sự gắn kết và phát triển con người, phát triển quản trị, phát triển lãnh đạo; gắn kết kỹ năng, tác nghiệp, chuyên môn, các quá trình, các hệ thống quản trị, các tài nguyên, thông tin và sự trao đổi thông tin. Hoạch định tầm nhìn, các mục tiêu chiến lược, các chiến lược và thực hiện kế hoạch chiến lược; ủy quyền, tạo ảnh hưởng, xây dựng đội lãnh đạo và quản trị; các đội làm việc và tthông đạt hiệu quả trong quá trình thực hiện kế hoạch chiến lược, luôn gắn kết nội bộ tổ chức và tổ chức với các đối tác và các bên hữu quan để đạt được thành công trong việc hợp tác của tổ chức với tinh thần trách nhiệm cao để đạt được tầm nhìn và các mục tiêu chiến lược.

NHỮNG LỢI ÍCH CỦA LÃNH ĐẠO HỢP TÁC

Tạo ra môi trường làm việc tương quan, gia tăng kỹ năng tư duy hệ thống có liên quan mật thiết với lãnh đạo hợp tác; gia tăng sự tín nhiệm cá nhân, sự tín nhiệm lãnh đạo và sự tín nhiệm tổ chức; lãnh đạo hợp tác tạo ra một tầm nhìn được chia sẻ, phát triển nhân sự, phát triển quản trị và phát triển lãnh đạo. Nâng cao năng lực thông minh cảm xúc, kỹ năng tự phản ảnh, các kỹ năng tương quan, quan sát, chỉnh sửa hành vi thích hợp. Ủy quyền và quy định quyền hạn rõ ràng và nâng cao sự ảnh hưởng toàn tổ chức. Cải thiện mạng lưới các quan hệ, trao đổi thông tin các bên cùng có lợi, sự hợp tác chia sẻ việc thực hiện các các chiến lược, sự tương quan các trách nhiệm và sự cam kết, sự tích hợp các quá trình và bộ phận trực thuộc tổ chức, phát triển các đối tác, v.v.

KHÓA ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO HỢP TÁC

PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÀO TẠO
Chúng tôi đánh giá cao và khuyến khích các học viên chuẩn bị đọc tài liệu trước khi đến lớp, tham gia tích cực trong việc thảo luận tại lớp học. Các phương pháp hướng dẫn tương tác như nghiên cứu tình huống, những bài tập và những hoạt động sẽ được sử dụng trong suốt các buổi học.

THÀNH PHẦN THAM DỰ

Tất cả những thành viên của Đội Dự án Tư vấn Phát triển Lãnh đạo Hợp tác của những doanh nghiệp và tổ chức, khóa huấn luyện Lãnh đạo Hợp tác được tổ chức tại những văn phòng và địa điểm của những doanh nghiệp và tổ chức. Thêm vào đó, là những học viên được những doanh nghiệp và tổ chức đề cử tham dự khóa huấn luyện Lãnh đạo Hợp tác không bao gồm Dự án Tư vấn Phát triển Lãnh đạo Hợp tác tại những văn phòng và địa điểm của những doanh nghiệp và tổ chức.

MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO
Học viên hiểu những nền tảng của lãnh đạo hợp tác và mô hình lãnh đạo hợp tác nhằm nâng cao kỹ năng, những phẩm chất, những đặc điểm và những hành vi của nhà lãnh đạo hợp tác thành công để có thể dẫn dắt tổ chức, bộ phận, đội, nhóm theo một cách tương quan; gia tăng tính hiệu quả lãnh đạo, sự thay đổi và sự hợp tác trong nội bộ tổ chức và đối với các bên hữu quan, cộng đồng và xã hội. Học những bài học, bài tập, hoạt động, phương pháp thực hành lãnh đạo hợp tác. Sự ảnh hưởng toàn tổ chức. Cải thiện mạng lưới các quan hệ, trao đổi thông tin các bên cùng có lợi, sự hợp tác chia sẻ việc thực hiện các chiến lược, sự tương quan các trách nhiệm và sự cam kết, sự tích hợp các quá trình và bộ phận trực thuộc tổ chức, phát triển các đối tác, v.v.

KẾT QUẢ CỦA KHÓA ĐÀO TẠO
Áp dụng thực hành lãnh đạo hợp tác thông qua việc sử dụng các công cụ và các phương pháp lãnh đạo hợp tác để thực hành các bước theo mô hình lãnh đạo hợp tác.

NHỮNG NGÔN NGỮ HƯỚNG DẪN
Tiếng Việt hoặc tiếng Anh

HUẤN LUYỆN VIÊN
TS. Nguyễn Đình Phước

PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO
Tham dự trực tiếp lớp học tại địa điểm của Doanh nghiệp

ĐÁNH GIÁ 
Các nhóm thực hành các bước theo mô hình lãnh đạo hợp tác.