Về DRN

Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn, kèm cặp và đào tạo về phát triển đội lãnh đạo chiến lược, nhìn trước chiến lược, chiến lược tổ chức kết hợp với nhìn trước chiến lược và quản trị những vấn đề, đánh giá lãnh đạo, phát triển lãnh đạo, hoạch định sự kế nhiệm, lãnh đạo phụng sự, lãnh đạo chuyển đổi HOẶC kết hợp lãnh đạo chuyển đổi với lãnh đạo giao dịch và lãnh đạo không can thiệp (Laissez-Faire Leadership), lãnh đạo có trách nhiệm và lãnh đạo hợp tác. Ngoài ra, chúng tôi cũng cung cấp các dịch vụ tư vấn, huấn luyện và đào tạo về thay đổi tổ chức, thiết kế tổ chức, phát triển tổ chức, chuyển đổi tổ chức, tính hiệu quả tổ chức, liên kết tổ chức, xây dựng sự tín nhiệm tổ chức, thay đổi văn hóa tổ chức, thay đổi những giá trị tổ chức, thay đổi bầu không khí tổ chức để trợ giúp những khách hàng của chúng tôi là những công ty nước ngoài và những công ty Việt Nam, những doanh nghiệp vừa và nhỏ, những doanh nghiệp gia đình và những tổ chức.

DRN là một công ty tư vấn và đào tạo đầu tiên tại Việt Nam cung cấp các dịch vụ tư vấn, kèm cặp, và đào tạo về nhìn trước chiến lược (Strategic Foresight); quản trị những vấn đề (Issues Management); chiến lược tổ chức (chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh) tích hợp với lãnh đạo chiến lược, nhìn trước chiến lược và quản trị những vấn đề; lãnh đạo có trách nhiệm (Responsible Leadership); lãnh đạo hợp tác (Collaborative Leadership); liên kết tổ chức (Organizational Alignment); tính hiệu quả tổ chức (Organizational Effectiveness); thay đổi những gía trị tổ chức (Organizational Values) và thiết lập hệ thống thúc đẩy (Promotional System), thay đổi bầu không khí (Organizational Climate hay môi trường làm việc: Working Environment) tổ chức, sự tín nhiệm tổ chức (Organizational Trust).

Thêm vào đó, DRN cũng cung cấp các dịch vụ tư vấn, kèm cặp và đào tạo phát triển đội lãnh đạo chiến lược (Strategic Leadership Team: SLT); lãnh đạo phụng sự (Servant Leadership); tư vấn hoạch định sự kế thừa (Succession Planning). ĐẶC BIỆT,  DRN cung cấp những dịch vụ tư vấn và đào tạo về lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership) HOẶC kết hợp lãnh đạo chuyển đổi với lãnh đạo giao dịch (Transactional Leadership) và lãnh đạo không can thiệp (Laissez-Faire Leadership); tích hợp về sự thay đổi văn hóa tổ chức, sự thay đổi những giá trị tổ chức, xây dựng sự tín nhiệm tổ chức và môi trường làm việc cùng một dự án đã tích hợp hay những dự án riêng biệt; tích hợp thay đổi tổ chức (Organizational Change), thiết kế tổ chức (Organizational Design), phát triển tổ chức (Organizational Development) và chuyển đổi tổ chức (Organizational Transformation) cùng một dự án đã tích hợp hay những dự án riêng biệt.

Chúng tôi áp dụng và sử dụng những phương pháp luận, những cách tiếp cận, những bộ khung, những mô hình, những phương pháp, những công cụ và những kỹ thuật thích hợp để giải quyết vấn đề và đề xuất các giải pháp hợp lý nhằm cải tiến và phát triển nhìn trước chiến lược, chiến lược, lãnh đạo, tổ chức và quản trị. Kết quả là, những khách hàng của chúng tôi có thể nhìn thấy rõ ràng tương lai của công ty họ; đạt được tầm nhìn, mục đích, những mục tiêu của công ty và những mục tiêu kinh doanh của họ; nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển lãnh đạo và đạt được sự thay đổi, phát triển, chuyển đổi, liên kết và tính hiệu quả của tổ chức; thay đổi văn hóa, những giá trị, bầu không khí tổ chức; xây dựng sự tín nhiệm tổ chức; và nâng cao tính sáng tạo và đổi mới.

Những nhà tư vấn, nhà kèm cặp, và nhà huấn luyện của DRN luôn đặt lợi ích chính đáng của khách hàng lên hàng đầu. Họ luôn lắng nghe, tôn trọng và đánh giá cao phản hồi của khách hàng bằng sự thành thật, tinh thần trách nhiệm và sự tận tâm khi thực hiện tất cả các khâu trong quá trình cung cấp những dịch vụ và giải pháp cho khách hàng. Những giải pháp luôn đổi mới và hướng đến những kết quả với những mức phí dịch vụ hợp lý. DRN luôn coi trọng và củng cố những mối quan hệ với khách hàng; đồng thời khuyến khích và hỗ trợ các nhà tư vấn, kèm cặp viên và huấn luyện viên của mình để họ luôn được cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới nhất nhằm phát triển sự nghiệp và đưa ra những ý tưởng mới.

Những khách hàng tín nhiệm và lựa chọn DRN vì Tiến sĩ Nguyễn có những học vị tiến sĩ, học vị chuyên viên, học vị thạc sĩ và văn bằng cử nhân; những chứng chỉ chuyên nghiệp quốc tế về lãnh đạo chiến lược, lãnh đạo, quản trị kinh doanh và những hệ thống quản trị từ Hoa Kỳ, Anh Quốc Vương Quốc Anh, Việt Nam, Australia và Malaysia; kết hợp với kinh nghiệm làm việc của ông ấy trong quản trị, lãnh đạo, và những hệ thống quản trị; tư vấn và huấn luyện về các chức năng quản trị, những hệ thống quản trị và các loại lãnh đạo cho những công ty quốc tế và những công ty trong nước trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau và kết hợp với đề xuất giá trị của DRN. Yếu tố chính là Tiến sĩ Nguyễn là một nhà tư vấn, nhà kèm cặp và nhà huấn luyện giàu kinh nghiệm; ông ấy kết hợp trình độ, kinh nghiệm và đặc điểm của ông ấy trong việc tư vấn, kèm cặp và huấn luyện về các hệ thống quản trị, quản trị, lãnh đạo, nhìn trước chiến lược và chiến lược để đáp ứng nhu cầu của khách hàng của DRN.