NHỮNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CĂN BẢN

Nguyễn Đình Phước

Phát triển lãnh đạo ở các quốc gia đang phát triển cần nâng cao các năng lực lãnh đạo căn bản như tư duy sáng tạo – khả năng chẩn đoán và xác định bản chất của một hiện tượng hoặc quá trình, sau đó đo lường sự vận động và những xu hướng phát triển của tổ chức với sự nhìn trước (foresihgt) bao trùm toàn bộ hệ thống. Mintzberg (2010) tuyên bố, “Con người có thể được phát triển. Không phải với tư cách là những nhà lãnh đạo, mà là con người, trong niềm tin và hành vi của họ và tính chu đáo và lòng tự trọng của họ. Nhưng điều đó có lẽ xảy ra chủ yếu trong những năm đầu đời, ở nhà và ở trường. ” (trang 9). Khi những kỹ năng tư duy và nhận thức chuyển hóa thành khả năng trí tuệ để tích hợp nhu cầu của những người phụng sự cá nhân và những nhóm làm việc với mục đích chung của tổ chức. Järvalt & Mariann Veisson (2005) đề xuất, “Các tổ chức khu vực công ở cấp độ vi mô cũng như dịch vụ công ở cấp độ vĩ mô tập trung vào việc xác định và cải tiến các thuộc tính hành vi cá nhân giúp phân biệt thành tích vượt trội với những công chức cá nhân đơn thuần.” (trang 4). Khả năng gây ảnh hưởng, truyền cảm hứng và thấu hiểu nhu cầu và những nguyện vọng để thúc đẩy mỗi thành viên phấn đấu cho việc hành động. Bên cạnh đó, khả năng xây dựng hình ảnh của cơ quan và những người phụng sự, xây dựng niềm tin vào uy tín và năng lực của những người lãnh đạo nhằm thu hút, tập hợp  những tác lực, những nhân tài nhằm đóng góp cho tổ chức và hệ thống dịch vụ công.